具备多年实战操作经验的专业策划顾问团队，为门店提供营销、人员、财务及货物等多方面管理的指导帮助。

公司研发团队持续不断地开发新产品、新技术、由专业的培训老师进行全方位的培训，系统传授有品质的技术，并为门店提供长期技术支持。

啊一规范化的管理、规模化的经营、标准化的服务、统一的VI形象策划识别系统，经过几年经营管理，已在业界树立了完整的企业形象，为门店奠定良好的品牌基础。

根据区域特点，啊一不断整合电视、互联网、社交软件等诸多媒体，全面宣传啊一品牌的服务和产品，为加盟合作伙伴提供强大的广告宣传支持。

总部对全国市场进行区域划分，并对区域内开店数量加以定额限制，以确保当地门店有充足的空间共享当地的市场资源。

总部设有专门为门店后期运营管理部门，并配备咨询专线以解答服务投诉和经营疑难等问题，运营人员定期巡店，及时发现不足并提供解决方案。

由总部统一设计装修方案，协助完成门店形象问题。

由总部人员给予选址建议，解决门店选址难的问题。

为各门店提供周边协调、监督、管理、信息共享支持，以规范市场经营秩序，保障各区门店的正当利益。

核心原料由公司总部统一配送，部分原材料协助当地采购，有效保障门店货源供应及货源品质。